米歇尔·渥克这本书的英文标题“You Are What You Risk”,在正文中也多次出现,可以直译为“你即你所承担的风险”(或“风险意味着你是谁”),它强调的是风险和行动(选择)的不可分割和相互塑造,或者说,风险和个人(组织)的共生演化,这就在实际上给出了一个应对不确定性的全新的框架。这一点是米歇尔·渥克本人在《灰犀牛1》和《灰犀牛2》中都没有具体阐述过的。
塔勒布对“效率框架”提出了激烈的批评,强调基于对世界进行如此鲜明的非黑即白的划分的做法必定会归于失败。首先,基于归纳法确定的概率往往是无效的(即便观察到了一千只白天鹅,也不能保证下一只不是黑天鹅)。其次,风险和收益往往是不对称的,要想提高收益,不能简单地通过“承担更高的风险”来实现。如作者所说:“靠更高风险的投资来获得更高的收益是绝对不可能的。原因何在?如果更高风险的投资确实能够可靠地产生更高的收益,那么它就不是真的高风险了”。第三,现行经济体系的一个很大的弊端是,很多人能够获取高收益却不需付出任何代价——即他们不用在“切肤博弈”(“skin in the game”)中共担风险。