一名京东内部员工向盐财经记者透露,除裁员传闻外,网上流传的信息基本属实。其所在的物流业务板块,从年初至今始终在做人才盘点,人员处于动态调整中。
“没有比裁员更快降本的手段了,一线快递小哥长期在扩招且很少被裁,但对于后台人员,裁员一直是悬在大家头顶上的达摩克利斯之剑。”该员工说到。
上述员工补充,仅就物流业务而言,今年是成本年,内部重点推进“灭霸行动”,旨在出仓、末端配送、到仓等物流履约的各个环节,实现降本增效。落实在具体行动上,则体现为梳理人力资源、调整外包比例、降低包材成本、优化在库出库等操作。
这一系列调整,可视作京东此前大刀阔斧改革的延续。
2022年底,刘强东通过组织调整和内部讲话,将“低价战略”确立为京东零售未来三年的核心战略,力求获取“下沉市场”,展开与拼多多的正面竞争。
京东自营商品出于物流等成本因素不可能完全匹配竞争对手的价格,因而,刘强东所指的低价策略并非要求所有商品的价格都低于竞争对手,而是持平或接近,通过引入POP(Plat form Open Plan京东平台上的第三方卖家)商家,增加平台上的低价商品供给,实现与竞争对手相同的低价水平。
低价策略实施一年半,换来的是京东2024年第一季度2600亿元的营收、89亿元的净利润,前者同比增长7%,后者同比增长17.2%。