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[科技] 中华有为,世界荣耀,我们见过两个手机江湖

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酷爱喝咖啡 发表于 2023-11-20 19:41:38 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
花儿街参考 · 出品 

中华有为,世界荣耀,我们见过两个手机江湖 第1张图片



作者 | 林默



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在很多财经报道里,海都是一种常见的商业符号,是关于企业发展与市场规模的关系,仅仅以颜色就能画出无数道的行业命运线。


很多时候,一个企业如何定义自己和海的关系,背后可能藏着它对行业长周期的判断,以及未来发展的方向和逻辑。


放诸手机行业,我们搜索跟“海”有关的报道,大概率会看到《手机凉了,机海已成积海》《手机芯片红海下的惨烈厮杀》《手机行业的“血海狂战”》……颜色越变越红,讲的永远是几家焦虑几家更焦虑的故事。


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不过,即便站在同一片海面前,有人看到的是颜色,有人看到的却是边界。


最近,荣耀发布了一条三周年庆主题片,标题是《一直游向海阔天空》。贾樟柯导演,传递了一种“不设限的人生才有海阔天空”的人生态度,让不少不羁放纵爱自由的网友隔空共鸣了一番。不久后,贾樟柯还跟荣耀CEO赵明进行了一场对话,各自畅谈对“海阔天空”的理解,一起回顾荣耀来时的路,分享了对挑战、行业、世界、未来的看法。



这些再搭配赵明在荣耀三周年当天微博发的感想,无疑更带感。他写道:这三年最大的收获,就是团队的成长。我们得到了战胜一切心魔的勇气,收获了身为挑战者才有的快乐,看见了心中向往的海阔天空。


赵明的字里行间,洋溢着一种科技浪漫主义。但也不禁让人好奇,“最大的收获”是什么?“一切心魔”又是什么?


2



在荣耀两周年的时候,贾樟柯也给它拍了一条主题片,叫做《一直游到海水变蓝》。


单看标题,我们有理由判断,荣耀当时还没有跳出“看海即观色”的固定思维。这两条视频拆开看,是一个企业在不同阶段的弧光,合起来,是一个行业动态发展的脉络。


2020年,在荣耀独立的第一个周年庆,非常低调的赵明跟各地粉丝进行面对面的交流,现场有人问到接下来的市场目标。赵明表示,产品和服务是荣耀的立身之本,“做世界第一,做中国第几,那是个人的追求,企业需要思考对社会的价值是什么,对科技发展的价值是什么?”


这话说的很模糊。坦诚讲,在那个时间点上,任何国产手机厂商可能都难以正面且清楚地回答这道难题。


彼时,各路数据报告显示,中国市场的智能手机销量自2016年开始下滑,市场表现一年不如一年。经济发展放缓,用户换机欲望降低,已然成为既定事实。


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这些还只是大家都能感受的寒气。


华为的困境无需多言,也众所周知。


荣耀的困境却只有业内人才懂。原本基于麒麟芯片和鸿蒙平台开发产品的荣耀,独立后则要基于安卓系统开发产品,这需要重新架构平台化能力和体系,这意味着它不得不寻找新的价值主张。在这个方向上,其他手机厂商已经跑了很多年,荣耀现在重新跑过,还要跑得比别人快,难度可想而知。


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在外人看来,这两家公司前路昏明难料。三年后,华为和荣耀却走出了各自不同的光辉岁月与海阔天空。


当专注底层研发的华为,终于带着“遥遥领先”的新品重新杀回市场。背后的艰辛,是华为在底层芯片和操作系统上的突破,以及创新引领;是2022年华为净利润下滑68.7%时,孟晚舟却表示“华为的净现金储备还有1763亿,足够支撑未来几年的业务投入”。


当华为在深水区探寻担当,荣耀也走上了一条截然不同的路——在过去的三年,荣耀直面用户的真实痛点,展开以人为中心的技术创新,单开了一个不设限的大局。它既看重技术上的推陈出新,也不断拓宽打破传统设计框架的创造性思维,在蝶翼铰链、鲁班钛金铰链、航天级超轻稀土镁合金、自研盾构钢材料、青海湖电池碳硅负极材料等工程技术上求突破,引领着产业“一直游到海水变蓝”。


中华有为,世界荣耀,我们见过两个手机江湖 第5张图片


如果说,机身轻、续航强、性能高等还是显性刚需,荣耀是通过技术创新把红海、血海变成蓝海。那它先于用户挖掘到一些隐秘刚需,则是自己在无人区开拓新蓝海。比如屏幕护眼,荣耀过去三年在这一块投入近10亿,通过高频PWM调光、类自然光护眼、助眠显示等技术,给用户带来了跃级屏幕的体验,把行业带到了屏幕频闪零风险调光时代。现在,荣耀还成立绿洲护眼实验室,跟更多研究机构合作共进,游到更远的地方。
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中华有为,世界荣耀,这两家公司的的意义已经超越手机本身。


今年华为突破5G后的首场新品发布会,以一曲《光辉岁月》收场。这与荣耀三周年庆的《一直游向海阔天空》连缀在一起,让人感叹艰辛,也慨怀荣耀。


赵明在微博上回忆过去三年,说起从荣耀独立创业的第一天起,就有人不断地告诉他不可能。“不可能走出与生俱来的定义,不可能超越行业预设的边界,更不可能打破世界已有的认知。”


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但,一个光辉岁月,一个海阔天空,两大国产品牌,两道国产之光,在中国科创的上方交汇,照出了世界原本的样子。


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荣耀独立之初曾自诩笨鸟。这种形容倒是蛮贴切的,毕竟在国产手机厂商拼命围绕原有的秩序和标准卷了又卷,荣耀却要追求用户能感知到的真实体验,把创新技术普惠给广大消费者。


在噱头即话题,话题即流量,流量即转化的现实面前,荣耀的做法难免有些费力不讨好。然而三年过去,荣耀用产品和数据证明了选择的正确性。这,至少在折叠屏和端AI大模型等方面体现得淋漓尽致。


先说折叠屏。折叠屏手机初涉江湖的岁月,是可远观不可亵玩的存在。2019年的世界移动通信大会上,现场的观众只能隔着玻璃罩子,远远看两眼三星和华为的折叠屏手机。


由于缺乏足够经验,手机厂商做出来的初代折叠机,连折痕明显、屏幕不耐用等基础问题都没能解决。它们后来虽然也做出了一些成绩,但也并没有真正把折叠机推成主力机。


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说到底,大家都挤在老路上,短时间很难看到新的风景。就说铰链这一块,各家用的几乎都是华为探索的双旋水滴铰链技术,也难怪余承东说“华为折叠屏的对手只有自己”。


只有荣耀开创性走出了一条自己的路。它自研鲁班钛金铰链,还利用榫卯式一体成型技术再次找到做轻、做薄的空间,实现了从“堆积木”到“造积木”的革命性计划,让折叠屏厚度跨进“毫米级时代”。


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直观对比下就是,去年横向内折屏手机最薄形态是11.2mm,今年荣耀Magic V2素皮版折叠形态厚度只有9.9mm,重量仅231g。


最重要的是,荣耀跳出原来的形态限制,试图重新定义折叠屏手机的价值。传统折叠屏手机的研发思路通常是“二合一”,先把两块屏完美地合在一起,然后才是减薄减重、功能升级。但荣耀Magic V2系列是“一生二”的逻辑,把直板机“一分为二”,在保留高端直板旗舰机身轻薄、超长续航、护眼屏幕、隐私安全等标杆级体验的基础上,创造更极致的折叠屏价值体验。


除追求极致的功能性外,荣耀还把满足消费者对时尚、对情绪表达的需求,作为折叠机研发的新方向。在手机世界,上一个有实力谈论科技美学的,是乔布斯、是苹果。


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同样,荣耀在行业内首次提出把大模型引入端侧,在AI方面也走在前列。相较其他手机厂商,荣耀发展AI的不同之处是,并不是专门赋能软件功能,而是真正养成平台级AI的能力和算力。也就是说,端侧大模型可以进行更多模态的分析与交互,基于更多的因素来进行决策、分析,同时能够带来更好的隐私保护。


其实,荣耀在护眼、电池、通信等方面都有突破,它最大的优势是拥有打破边界的勇气,一次次站到比现有水平面高一厘米的位置,寻找技术创新的方向。比如绿洲护眼屏技术,这是基于用户健康用眼的刚需,坚定地将手机行业全面带进护眼时代。


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如果说曾经的荣耀是笨鸟,那可能是北极燕鸥。它每年往返于南北极之间,经历过最复杂的天气,看见过世界上最广阔的风景,在无数次飞跃中生出强者心态。




4



贾樟柯说,他从小看到的都是山,一度以为,那座山就是世界的尽头。后来,他去看了海。


那问题来了,国产手机厂商“海阔天空”的尽头是什么?目前来看,荣耀还在继续寻找答案,国际化可能是其中一个。


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出海其实也是手机厂商常常提及的话题,说起来简单做起来难的那种。在疫情冲击下,不只我们中国,全球手机出货量也连续多年出现下滑。哪怕有一些或大或小的机会也没那么容易轻松拿下。再有全球手机厂商经过漫长厮杀,都找到并划定了各自的舒适区,改变现有的格局也相当困难。


放眼2023年全球的手机市场,OPPO、vivo在欧洲市场折戟,小米在印度经历处罚风波,国产手机厂商的出海之路越走越艰难,业务也在收缩退守。而悲观的另一面是,走高端化路线的荣耀实现全球市场逆势出海布局,数据显示,回归海外市场短短两年时间,它在海外基本上构筑了一个稳定和高效的平台体系和运作能力,多国市场份额突破10%,今年它在全球的销量相对于2022年增长将近200%。


荣耀未来的出海战略已经非常清晰,就是成为欧洲市场的高端品牌。


产生这种差距的一大原因是,绝大多数品牌的出海都是去新的市场种草,而荣耀却是在每个市场不断扎根,让更庞杂的根系触及全球消费者的刚需,因地制宜地去卷。它带来的是组合性的创新,在影像、续航、安全、智慧化领域都呈现领先优势,这才有了跟苹果、三星、华为等对手竞争的实力。


这个过程里,我们频繁看到荣耀出现在各种场合,向全球讲述“世界荣耀”的故事。在巴塞罗那MWC这个全球消费电子行业的顶尖盛会上,它首发Magic5系列新品,毫不掩饰占位全球高端市场中心的野心。在2023德国柏林消费电子展的舞台,荣耀是三年来唯一一个在主会场发表开场演讲的中国科技品牌,其面向全球发布最新折叠屏旗舰Magic V2创新技术,剑指最强折叠屏手机。


中华有为,世界荣耀,我们见过两个手机江湖 第12张图片



GFK数据显示,荣耀旗舰机Magic系列受到欧洲用户的认可,前三季销量同比增长超300%。短短十个月,荣耀在法国意大利西班牙、罗马尼亚多地实现3-7倍的增长。


恰如赵明所说,华为深耕底层研发,荣耀则在“底层根技术”与“工程技术”领域发挥引领价值,在供应链体系上更加开放,在包括欧洲等全球市场上的布局全面提速。荣耀把华为掉地上的捡了起来,并且把一片红海走出了蓝海。而两个国产品牌顶峰相见,“中华有为,世界荣耀”,两家企业一起拼出了中国力量。


多年前,一个茶农曾跟我说茶树的差别,哪怕是相邻的两棵树,看起来都是一样的枝繁叶茂,可口感却可能有云泥之别。因为有的茶树的根早已延伸到泥土更深的地方,汲取到更丰富也更稀有的矿物质。


也许企业发展也是此理。外界看来,每家公司都在努力向上生长,但生长的质量却是在那看不见的泥土深处,那些蔓延生长的根系,那些遇到大石不畏惧的传承与坚韧中,默默向自己和世界证明。[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]


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