再来看那些喧嚣,是否也可以转变成积极的内观与自我审视。国内上百个大模型的应用之争,关键在于找到「场景红利」,一如线下商业的创新之艰,关键是创造「独特性流量」。电商和线下零售价格战之困,要「重估数字化用户」的真实需求,而新出海窗口期之惑,要求每个行业人必须「决胜供应链」。 既要坚持独特性,更要保持想象力。成为自己,就是兼具深度与广度的双螺旋。这条「自己」之路,究竟是become还是 back to?这满屏的思考都在给出一个回答——Crafting a new self。成为自己,就是要「设计新自我」。在更长维度的时间里,我们要有勇气看见短期看不见的变革。
全力奔赴你的长板优势,设计新自我就是新物种演化的耐心之旅。然后,马不停蹄,一意孤行。
所以我们说,在数字生活周期里面,端是场景的最大公约数。联想AI PC的本质是「个人AI助理」。你不断去深入的时候,联想AI PC作为你的「个人AI助理」,可以产生端云协同的深度创造力——AI有可能比我们自己想象的更能够代表我们自己。
AI PC将是从AI的生活方式到AI工作、学习方式的「人间值得」。像联想ThinkPad AI PC可以基于刚才所提到的本地化的数据安全感,带来更多的场景拓展的自由度,无论是法律、医疗还是编程行业的垂直应用,都在我们提到的这一波AGI的主进程之中。这并不是简单的降本增效,它已然无孔不入。
车车科技的实践,也让我看到面向未来的新能源车险的商业模式要素:其一,链路透明。不止于数字化、智能化,也不只是App入口,包括车载屏幕在内的更完整的车主触点的全流程可视是探索方向;其二,动态定价。车车科技目前已经拥有自主研发的AI动态精算模型,结合保险和汽车行业大数据,与车企、保司共同研发新的定价模型,而如何基于车主个性化的驾驶行为实现更加精准、实时的车险定价,是值得探索的潜力空间;其三,场景计费。车车科技已经在探索营运车、智能驾驶(自动驾驶)等驾驶新场景,但在可见的未来,会有更复杂的驾驶场景交织,车险定价模型需要真正以场景为中心,去理解驾驶行为发生的复杂情境,以形成更有同理心的计费模式。 链路透明、动态定价、场景计费,车车科技更应该被看到产业价值在于,它正以车险为场景创新切口,推动新汽车服务价值链向着更加以用户为中心、与产业协同发展的方向进化。
分众传媒创始人江南春说「场景才是需求,红利也是复利」,深入场景的复利在不同行业的企业实践中,不断被验证和共鸣。正如分众传媒作为高度场景化的窗口,也让我们看到越来越多类似霸王茶姬、柚香谷和零食很忙这样的新物种崛起。
▍03 新一代MaaS的中国叙事
放眼当下,场景大概是AI行业最高频提及的词。面对技术迭代的狂飙猛进,寻找和落地应用场景,成为AI企业尤其大模型公司关注的重中之重。
在判断何为大模型的应用场景之前,我想更有必要回答,什么是企业需要面对的AI化转型,其转型的实质又是什么,面对普遍弥漫的AI焦虑需要被正视和解释。所以我想用一家公司——被誉为最像Open AI的中国大模型公司「智谱AI」,作为案例来展开并试图回答这个话题。
智谱AI的战略一直坚定于MaaS的中国叙事。Model as a Service并不是一个新鲜概念,但在通用大模型突破技术奇点的AGI技术周期,成本与效率达成的平衡,才让AI真正成为企业的基础生产要素,也让重塑业务流和组织流的AI经营方式成为每家企业都可以企及的现实,这也让MaaS有了新的叙事。
在对智谱AI的调研中,我们看到一个未被完整呈现的以场景思维理解MaaS的内生逻辑。Model as a Service,智谱AI提供了开放的基座模型,让企业可以更低成本、更高效率地训练属于自己的私有模型。而对于企业来说,AI提供给企业AI经营组织模型,不只是降本增效,而是源源不断的业务加速器和组织生产力。
最终其实是Model as a Business,将生意变成一个大模型,企业长板优势与大模型深度耦合,与AI协同进化。 MaaS提供AI原生土壤,长出AI原生企业。在智谱大模型开放平台bigmodel.cn上,每天有无数AI 原生企业正在诞生。成为AI原生企业,是我们必须拥抱和不可错过的时代窗口。基于此,场景实验室和智谱AI在新物种爆炸2024的现场,共同发起「AI原生企业新物种实验计划」,用有场景思维的MaaS助力企业AI化。我们也将企业的AI化转型细化为三个进程:大模型融合度,开始在业务中应用大模型;业务流重塑,大模型是核心业务的核心组件;人+AI新型组织,真正成为Model as a Business,将企业经营过程、人的经验沉淀为模型,彻底的AI经营方式。首批我们将聚焦零售、电商、医疗、教育、文旅五大行业,打造AI原生企业新物种的行业标杆。