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[财经] 宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉

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齐天大剩 发表于 2024-9-4 17:18:30 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
宗馥莉接管娃哈哈，四位老臣全部出局！


就在最近娃哈哈集团发生工商变更，宗庆后卸任法人等职务，由其女儿宗馥莉全面接手。据股权信息显示，杭州娃哈哈集团由宗馥莉等三名股东持股，其中宗馥莉持股比例为29.4%，为实际控制人。


宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第1张图片


▲ 图源：天眼查



与此同时，包括张晖、吴建林等在娃哈哈奋斗多年的老臣退出了董事、监事等在内的多项职务。


就目前来看，在娃哈哈内部持续许久的权利斗争，暂时告一段落。只是作为“企业家二代”的宗馥莉，在接手娃哈哈后，未来又会带领这艘巨轮走向何方呢？




宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第2张图片


宗馥莉，正式接管娃哈哈



2024年2月25日，一代传奇企业家宗庆后病逝，瞬间成为外界关注的焦点。原本以为宗馥莉会无缝衔接，没想到娃哈哈内部的权力斗争也开始此起彼伏。


真正将娃哈哈内斗推上风口浪尖的，便是在今年7月网上所流传的一份宗馥莉辞职信。


宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第3张图片




7月18日，一则名为《致娃哈哈集团全体员工的函》，在社媒平台疯狂流传。结合其内容显示，股东对管理合理性提出质疑，导致管理推进困难。宗馥莉决定辞去娃哈哈集团副董事长和总经理等职务，不再参与经营，落款署名就是宗馥莉。


这一下算是把准备接班的宗馥莉和整个娃哈哈集团推上风口浪尖，也出现了各种推测，更多人认为是宗馥莉迫于董事会各位老臣的压力而被动离开。


就在外界推测之际，7月22日，娃哈哈官网又发布声明称为确保公司平稳健康发展，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责，似乎要彻底结束这场闹剧。


宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第4张图片


▲ 图源：娃哈哈官网



时至今日，结合公开的股权信息来看才得以确定宗馥莉为娃哈哈集团新的掌舵人，集团高层也经历了一波大换血。


事后来看，此前被曝光的娃哈哈内部权力斗争，很大可能的导火线在于“守旧派”和“维新派”之间的抗衡。


宗馥莉在做娃哈哈高管期间就曾有过各种大刀阔斧的改革动作，包括宗庆后多次表态娃哈哈不上市这一态度，宗馥莉也不以为然，认为上市是一个非常自然的举动。


显然这些想法和站在宗庆后身后的支持者们格格不入，换个角度来说，宗馥莉的改革可能会触及到老员工自身的利益。


值得一提的是，在这次斗争中，5位新的董事会成员中有3人都支持宗馥莉。







宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第5张图片


深耕饮料多年的“企二代”



某种程度上，父亲的影响力太大，对自身来说也不见得是件好事。


公开资料显示，宗馥莉出生于1982年，在美国完成了高中和大学的学业。2004年毕业后，宗馥莉就回国进入了娃哈哈集团，从一个生产车间开始进行娃哈哈各个业务板块的磨练。


彼时，娃哈哈可谓如日中天。2003年，娃哈哈营收突破百亿大关，成为全球第5大饮料生产企业；2005年推出营养快线，成为AD钙奶之后的又一爆款。


宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第6张图片




和娃哈哈集团一同成长的，当然还有创始人宗庆后的女儿宗馥莉。2007年，年仅25岁的宗馥莉成为宏胜饮料总裁，后者主要负责饮料生产的全产业链方案，自然也会承接娃哈哈的代加工业务。


不可否认，这是宗庆后给自己女儿的一片“实验田”，推新产品走高端路线、和年轻人聚集的平台合作等等。宗馥莉的实际表现没有辜负这份信任，最终将宏胜饮料打造成了中国民营企业500强之一。


公司发展的有声有色，宗馥莉在娃哈哈集团内部的职位同样水涨船高。


从2018年担任集团品牌公关部部长开始，宗馥莉就直接换掉了合作多年的代言人王力宏，在行业内引发振动。随后宗馥莉又担任娃哈哈销售公司副总经理，到2021年底成为娃哈哈副董事长兼总经理。


宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第7张图片




从毕业回国到现在，宗馥莉在饮料圈打拼了20年，称得上是一个“老兵”。只是就现在的市场格局来看，接管娃哈哈只是宗馥莉职业生涯所迈出的重要第一步，接下来的发展方向实则更具有挑战性。







宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第8张图片


娃哈哈驶向何方？



不管是品牌又或是渠道，娃哈哈近些年来的确有着难以掩盖的老化趋势。


事实上，自2013年娃哈哈营收达到巅峰时期的782.8亿后，就出现了明显的原地踏步。尤其近些年来看，娃哈哈集团的销售业绩普遍在500亿左右，和高光时刻不可同日而语。


深陷增长困境，和娃哈哈无法打造出下一个爆款单品密切相关。


宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第9张图片




实际上在AD钙奶等产品之外，以包装饮用水为例，整个2023年农夫山泉、怡宝和景田位列前三名，娃哈哈排在第四，市场份额占比只有9.9%。


虽然农夫山泉此前曾因为陷入舆论风波遭到部分消费者的抵制，转而购买娃哈哈，但这基本无法动摇背后的市场格局。


为此，宗馥莉在正式进入娃哈哈集团开始，就试图努力打造新产品，包括生气啵啵气泡水、椰子牛乳、儿童营养液等，品类之多和覆盖面之广令无数同行侧目。


无奈这些新品在市场中均未掀起太大的浪花，提起娃哈哈，大多数消费者脑海中的第一反应仍然是旗下的乳制品饮料。如何摆脱品牌在消费者心目中所形成的固有心智，可能会成为接下来的重点。


新产品发展不顺，倒不如把失去的渠道重新夺回来。


就在前几日，娃哈哈官网发布了一条招标公告，涉及6万多个不同年限冰柜的维保和10万个智能冰柜招标。试图更全面的覆盖线下销售渠道，从而打赢这场饮用水巨头之间的战争。


宗馥莉“登基”，最怕的不是农夫山泉 第10张图片


▲ 图源：娃哈哈官网



只不过，饮料市场从来都不缺乏搅局者。卖水为生的农夫山泉已经掀起价格战，怡宝母公司华润饮料准备冲击港交所上市，在宗馥莉的带领下，娃哈哈还能打出什么牌呢？


*编排 | 日尧  审核 | 日尧
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偶然发现之间 发表于 2024-9-4 18:06:02 | 只看该作者
 
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