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[转运物流] 陕西物流集团:化工物流奋力跑出疫后经营加速度

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我爱傅妮 发表于 2020-3-22 17:55:38 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
陕西物流集团化工物流公司在全面复工复产后,面对当前疫情影响下的严峻经济形势,没有等靠要,而是积极主动想办法、寻出路,快速调整步伐,奋力与时间赛跑。公司复工当天即召开专项会议,按照陕西物流集团工作要求,研究部署下一步重点工作,并对返岗人员进行防疫安全培训,公司严防疫情、力抓经营,全员工作积极主动,士气高涨,科学复工有条不紊。

疫情一天不解除,思想一刻不松懈

陕西物流集团:化工物流奋力跑出疫后经营加速度 第1张图片

自接到集团相关防疫通知安排后,化工物流公司即刻火速进入防控状态,一直以高度的警惕将严密的防范措施持续至今,公司董事长杨廷军号召全体职工“疫情一天不解除,思想一刻不松懈”,公司大门入口处设立的消毒台,持续不断摆放酒精消毒喷雾和纸巾,时刻温馨提醒进入公司的人员提前进行消毒,把好病毒防控的第一道防线。

每日早班前,综合部会组织专门人员为大家挨个进行体温测量和登记,密切关注每位员工的健康状态。如果有发热、咳嗽等不适症状,及时进行上报并采取措施就医、隔离。细致的测温工作,不仅确保个人的安全,同时也为他人提供了保障。进行完测温登记后,公司全员就开始严密的防疫消杀工作。大家拿着抹布,扫帚,兑好酒精喷雾,对办公区的角角落落进行彻底地清洁、整理、消毒。门把手、照明开关、地面,都是消毒的重点对象。日日如此,从不懈怠,不给病毒一丝入侵的机会。

新型冠状病毒主要经呼吸道飞沫传播和密切接触传播,为减少病毒传播感染,公司综合部鼓励每位员工在家做好饭,上班带饭到单位,用餐时避免扎堆,尽量单独用餐。这样,确保了饮食安全健康,又减少了职工外出就餐的次数,降低了交叉感染的风险。

与时间赛跑,弥补疫情影响的经营“欠账”

受疫情影响,金融市场动荡,全球经济呈现衰退趋势。中国经济还未摘下“口罩”,消费需求和生产能力降低,原材料、能源进出口以及货物运输均受到影响,公司第一季度经营受到疫情的短期冲击力比较大。公司总经理赵文利与贸易部一起对照集团2020年任务指标,认真分析存在问题,要求及时梳理年前各业务部的应收账款,加大应收账款的清欠力度,并对各贸易板块产品的情况进行逐一分析和把脉问诊。

经专业团队分析,公司在调整业务结构方面制定了三个追赶计划。一是兼并重组,受疫情影响,今年有色产品会持续跌价,利润缩小,公司为拓展上下游产品,打造由公司主导的完整供应链,强化主业核心力,拟计划以控股的形式对辽宁的一家物流公司进行兼并重组,将部分有色业务向粮食腾挪,预计全年销售粮食150万吨。二是积极推进上海分公司成立,优化公司的业务结构,降低公司税负比例。三是利用银行授信额度增加铝、铜、钼产品国际贸易业务,减少资金占用,实现超额利润。

陕西物流集团:化工物流奋力跑出疫后经营加速度 第2张图片

与此同时,财务部全面复工后迅速投入到弥补二月经营损失的工作中,想方设法降低资金使用成本,多渠道积极地同多家银行沟通,在集团给予的帮助和支持下,争取更大的授信度。积极参与公司有关完善风险防控的会议讨论,更好地评估内部控制缺陷和潜在的风险,业财融合,发挥财务部的监督作用,及时为公司的贸易经营提供安全健康的资金环境。截止目前,化工物流公司实现煤炭贸易2.32万吨,尿素68.14吨,铝锭贸易79722吨,电解铜36960吨,铜杆6142吨 ,磷酸二氨 5900 吨,液氨323.64吨,销售玉米10486.48吨。

没有一个严冬不会过去,没有一个春天不会到来。化工物流公司干部职工坚信,疫情影响下的经济阴霾是暂时的,中国总有摘掉口罩的那一天,奋发有为的化工物流人将化危为机,在物流业态历史性洗牌中及时更新思路,调整战略部署,充实经营团队,壮大人才队伍,拓宽经营渠道,在未来的道路上多点发力、行稳致远,为陕西物流集团“打造千亿物流”贡献来自化工物流的力量。

通讯员:王艾琳

供稿单位:陕西物流集团


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